院子里杂草丛生、毛坯房已闲置三年、手头仅有一名年轻教师可调遣，就是在这样的条件下，侯建军带领仅有的一名教师踏上了开拓之路，园所建成后，她在幼儿园里种下了三棵山楂树，也埋下了一个“山楂树下的育儿梦”。
在园所的发展上，侯建军采用先打基础再育品质的路线。2019年，槐荫三幼顺利成为首批试水集团化办园的幼儿园，她尝试构建“1+X”管理模式和“3+2共建机制”，确保园区质量优质均衡。教师队伍建设上，侯建军架构起教师成长的阶梯式管理机制，建立园本培训机制，招募领航团队，建立由专业突出的教师领航的“信息技术工作坊”，发挥引领示范作用。目前，由侯建军带领的三幼集团有4个园区，近1400名孩子在家门口就能享受三幼品质教育，实现“名园+分园”的发展格局。
